A.建立組織的六西瑪管理愿景 B.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào) C.識(shí)別過程改進(jìn)機(jī)會(huì)并選擇最有效的工具和技術(shù)實(shí)現(xiàn)改進(jìn) D.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo) E.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目說明:大綱要求了解六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色與職能
A.T型 B.X型 C.H型 D.Y型
A.需要時(shí)間 B.盡快得到成效 C.慢慢解決 D.容易解決 E.不容易解決而非解決不可