單項(xiàng)選擇題熱力管網(wǎng)補(bǔ)償器的作用是消除(),確保管網(wǎng)安全運(yùn)行。

A.過高壓力
B.水錘效應(yīng)
C.溫度應(yīng)力
D.脈動沖擊

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1.問答題

某高速公路工程路基需強(qiáng)夯處理,該處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定,故施工合同規(guī)定:按施工圖預(yù)算方式計價;承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工;工程量由計量工程師負(fù)責(zé)計量。施工過程中,在進(jìn)行到設(shè)計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時,承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后,承包方將擴(kuò)大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求,遭到拒絕。在施工中,承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。在土方開挖時,有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生了較大的拖延。一是遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石,移除孤石拖延了一定的時間;二是施工時遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨,土壤含水量過大,無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工,耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。
在成本控制上,項(xiàng)目部認(rèn)為成本管理是企業(yè)生存的有源之水,并確定了成本管理原則如下:成本最優(yōu)化、成本管理有效化、成本管理科學(xué)化。
問題
(1)計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?
(2)工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
(3)監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?
(4)請補(bǔ)充成本管理的原則。成本管理有效含義是什么?

2.問答題

某項(xiàng)目部承接一項(xiàng)直徑為4.8m的隧道工程,起始里程為DKl0+100,終點(diǎn)里程為DKl0+868,環(huán)寬為1.2m,采用土壓平衡盾構(gòu)施工。盾構(gòu)隧道穿越地層主要為淤泥質(zhì)黏十和粉砂土。項(xiàng)目施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件一:盾構(gòu)始發(fā)時,發(fā)現(xiàn)洞門處地質(zhì)情況與勘察報告不符,需改變加固形式。加固施工造成工期延誤10天,增加費(fèi)用30萬。
事件二:盾構(gòu)側(cè)面下穿一座房屋后,由于項(xiàng)目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓力過低,造成房屋最大沉降達(dá)到50mm。穿越后房屋沉降繼續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目部采用二次注漿進(jìn)行控制。
最終房屋出現(xiàn)裂縫,維修費(fèi)用為40萬。
事件三:隨著盾構(gòu)逐漸進(jìn)入全斷面粉砂地層,出現(xiàn)掘進(jìn)速度明顯下降現(xiàn)象,并且刀盤扭矩和總推力逐漸增大,最終停止盾構(gòu)推進(jìn)。經(jīng)分析為粉砂流塑性過差引起,項(xiàng)目部對粉砂采取改良措施后繼續(xù)推進(jìn),造成工期延誤5天,費(fèi)用增加25萬元。區(qū)間隧道貫通后計算出平均推進(jìn)速度為8環(huán)/天。
【問題】
1.事件一、二、三中,項(xiàng)目部可索賠的工期和費(fèi)用各是多少,說明理由。
2.事件二中二次注漿應(yīng)采用什么漿液?
3.事件三中采用何種材料可以改良粉砂的流塑性?
4.整個隧道掘進(jìn)的完成時間是多少天(寫出計算過程)?

4.問答題

某實(shí)施監(jiān)理的城市橋梁工程項(xiàng)目分為A、B、C三個單項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的形式分別確定了三個中標(biāo)人并簽訂了合同。A、B、C三個單項(xiàng)工程合同條款中有如下規(guī)定:
1.A工程在施工圖設(shè)計沒有完成前,業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。合同條款中規(guī)定:
(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工,甲方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任;
(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用;
(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
2.B工程合同額為9000萬元,總工期為30個月,工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為18個月,第二期為12個月。在工程實(shí)施過程中,出現(xiàn)了下列情況:
(1)工程開工后,從第三個月開始連續(xù)四個月業(yè)主未支付承包商應(yīng)付的工程進(jìn)度款。為此,承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知,并提出對拖延支付的工程進(jìn)度款應(yīng)計利息的要求,其數(shù)額從監(jiān)理工程師計量簽字后第11d起計息。業(yè)主方以該四個月未支付工程款作為償還預(yù)付款而予以抵消為由,拒絕支付。為此,承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的規(guī)定,以及拖欠工程款導(dǎo)致無法繼續(xù)施工為由而停止施工,并要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任;
(2)工程進(jìn)行到第10個月時,國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工,該項(xiàng)目屬于指令停工項(xiàng)目。因此,業(yè)主向承包商提出暫時中止執(zhí)行合同實(shí)施的通知。為此,承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任;
(3)復(fù)工后在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌暌詠碜畲蟮呐_風(fēng),工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延了兩個月。為此,業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。
3.C工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定工期按工期定額計算,工期為550d。但在施工合同中,開工日期為2005年12月15日,竣工日期為2007年7月20日,日歷天數(shù)為581d。
問題
1.A單項(xiàng)工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處?
2.B單項(xiàng)工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理?
3.C單項(xiàng)工程合同的合同工期應(yīng)為多少d?

此试题是否涉及侵权?

是的,这个试题侵犯了我或者他人的权利:

否,这个试题是违规试题:

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