A.實現(xiàn)各層次目標(biāo)的需要
B.是貫徹分級管理原則的需要
C.是管理者合理分配精力的需要
D.為了集中權(quán)力的需要
E.是調(diào)動下屬積極性的需要
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A.強烈的責(zé)任感、積極主動性
B.豐富專業(yè)知識、熟練掌握專業(yè)技能
C.贏得下屬支持和信賴
D.善于傾聽、整合他人的意見
E.清晰地表達處自己的觀念
A.管理活動中對于"度"的把握
B.管理活動是一種創(chuàng)造性的活動
C.管理活動有其特殊規(guī)律性
D.用高尚的道德品質(zhì)吸引感召下屬
E.用豐富的智能提高管理影響力
A.吸引、開發(fā)和保持一個高素質(zhì)的員工隊伍
B.能創(chuàng)造高額經(jīng)濟效益的團隊
C.高智商、創(chuàng)新能力強的團體
D.通過高素質(zhì)員工實現(xiàn)組織使命和目標(biāo)
E.科學(xué)化管理高效率團隊
A.人與崗位的匹配
B.護士與醫(yī)生的匹配
C.人與人的科學(xué)匹配
D.人的榮譽與崗位匹配
E.人的需求與工作報酬的匹配
A.績效評價表
B.排序法
C.直接領(lǐng)導(dǎo)評價
D.關(guān)鍵事件法
E.同事評價
最新試題
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計的主要因素有()
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時適度控制外還有()
組織管理能力可從以下幾方面努力()
主持會議需要把握的要點是()
管理的二重性是指()
組織的基本類型有()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對當(dāng)前的實際工作是否符合計劃而進行測定并促使組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程,被稱為()
控制的理論基礎(chǔ)是()
根據(jù)孔茨對領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()