某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。

如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。

某建設工程材料設備委托第三方物流公司負責送貨的，則交貨日期以（）為準。

在建設項目風險管理過程中，確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的（）。

某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。

關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。

按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。

根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風險水平屬于（）。

對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。