項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構？（）

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。