A.行動方案
B.計劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機會與問題分析
E.營銷戰(zhàn)略與策略
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A.矩陣制的缺點是成員不固定,有臨時觀念
B.事業(yè)部制對具有獨立信貸產(chǎn)品市場的部門實行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營銷專家對公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點是相對需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來運作,出現(xiàn)矛盾時銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來比較困難
A.使細分市場更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認同接受
C.占據(jù)市場空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢,攻擊對手弱點
A.組織設(shè)計
B.人員配備
C.組織運行
D.會計核算
A.為客戶服務(wù)
B.風險防范
C.營銷控制
D.刺激市場需求
A.按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)
B.按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)
C.按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識)密集型產(chǎn)業(yè)等
D.第三產(chǎn)業(yè)分為知識及服務(wù)生產(chǎn)部門,但不包括網(wǎng)絡(luò)部門
最新試題
銀團貸款屬于合作營銷。()
對銀行產(chǎn)品定價唯一的目標就是實現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)化。()
客戶經(jīng)理制是以市場和客戶為中心的業(yè)務(wù)組織管理架構(gòu)。()
商業(yè)銀行的目標市場應(yīng)符合的要求包括()。
目前,電子銀行營銷已經(jīng)成為銀行最重要的營銷渠道。()
銀行內(nèi)部資源分析中的"財務(wù)實力"主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營銷活動的需要。()
銀行的內(nèi)部資源指銀行自身所擁有且可供利用和支配的資源,銀行內(nèi)部資源分析的主要內(nèi)容包括()。
對銀行產(chǎn)品的定價目標就是實現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)化。()
在成本加成定價法中,貸款利率的組成部分包括()。
商業(yè)銀行應(yīng)選擇對公司信貸產(chǎn)品有足夠購買力的市場,其購買力不一定穩(wěn)定,只要平均購買力足夠即可。()