A.營(yíng)銷渠道與促銷相結(jié)合
B.營(yíng)銷渠道與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合
C.營(yíng)銷渠道與營(yíng)銷理論相結(jié)合
D.營(yíng)銷渠道與銷售環(huán)節(jié)相結(jié)合
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A.工業(yè)企業(yè)
B.大型、特大型企業(yè)
C.中小企業(yè)
D.國(guó)有企業(yè)
A.中小企業(yè)
B.技術(shù)密集性企業(yè)
C.民營(yíng)企業(yè)
D.業(yè)主制企業(yè)
A.大中型企業(yè)
B.中小企業(yè)
C.國(guó)有企業(yè)
D.外商獨(dú)資企業(yè)
A.獲得低融資成本
B.得到長(zhǎng)期金融支持
C.獲得影響力
D.增加短期支付能力
A.國(guó)有企業(yè)
B.民營(yíng)企業(yè)
C.外商獨(dú)資企業(yè)
D.合資與合作企業(yè)
最新試題
銀行所預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)地位應(yīng)該是最廣的目標(biāo)市場(chǎng)。()
在資金來源結(jié)構(gòu)變化，尤其是市場(chǎng)利率變化的條件下，以資金平均成本作為新貸款定價(jià)的基礎(chǔ)較為合適。（）
相對(duì)大型和特大型企業(yè)來說，中小企業(yè)的資金運(yùn)行特點(diǎn)有()。
銀行內(nèi)部資源分析就是將銀行已有資源與營(yíng)銷需求相比較，確定自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()
對(duì)銀行產(chǎn)品的定價(jià)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。()
銀行內(nèi)部資源分析中的“財(cái)務(wù)實(shí)力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()
商業(yè)銀行的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)符合的要求包括（）。
銀行的營(yíng)銷計(jì)劃可以是銀行某個(gè)生產(chǎn)線的營(yíng)銷計(jì)劃，也可以是單個(gè)公司信貸產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃，兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同。()
客戶經(jīng)理制是以市場(chǎng)和客戶為中心的業(yè)務(wù)組織管理架構(gòu)。()
商業(yè)銀行應(yīng)選擇對(duì)公司信貸產(chǎn)品有足夠購買力的市場(chǎng)，其購買力不一定穩(wěn)定，只要平均購買力足夠即可。()