A、企業(yè)技術(shù)負責人對有關(guān)科室工程技術(shù)負責人進行技術(shù)交底
B、工程技術(shù)負責人對項目經(jīng)理部技術(shù)負責人進行技術(shù)交底
C、技術(shù)負責人對專業(yè)工長交底
D、專業(yè)工長對班組長按工種進行分部、分項工程技術(shù)交底
E、班組長對工人進行技術(shù)交底
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A、設計階段
B、施工準備階段
C、施工階段
D、竣工驗收階段
E、保修階段
A、保證工程竣工的需要
B、維護企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽的需要
C、開發(fā)利用企業(yè)資源的需要
D、保證城市規(guī)范化建設的需要
E、維護公民合法權(quán)益的需要
A、設計變更記錄
B、放線記錄
C、施工記錄
D、保溫測試記錄
E、安全抽查記錄
A、建設文件
B、監(jiān)理資料
C、施工資料
D、竣工資料
E、竣工圖
A.紅墨水
B.圓珠筆
C.碳素墨水
D.鉛筆
E.藍黑墨水
最新試題
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有()。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、()、竣工總結(jié)文件4類。
設計交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有()。
資料管理計劃對工程資料具有:()
勘察設計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī),由()依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
資料員負責對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導,在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。
電氣見證送檢中,電線(纜)檢測項目:截面、每芯導體電阻值、()、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。