某監(jiān)理單位承擔(dān)了某工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標段工程的施工，分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件一：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件二：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。
事件三：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題：
1．在事件一中，建設(shè)單位將設(shè)備交給廠商安裝的做法是否正確?為什么?
2．在事件一中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
3．在事件二中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
4．在事件三中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何處理?

某機電安裝工程項目，業(yè)主與該安裝施工單位簽訂了工程合同。并在合同中規(guī)定：工期提前一天獎勵一萬元，每拖后一天罰款一萬元。通過雙方協(xié)調(diào)編制了網(wǎng)絡(luò)計劃計劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表。并經(jīng)業(yè)主同意；
在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些情況：
(1)因業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備，使B延誤3天，E延誤2天，H延誤3天。
(2)因機械發(fā)生故障檢修，使F延誤2天，N延誤1天。
(3)因土建設(shè)備基礎(chǔ)部分重搗，使C延誤3天。
(4)因電源停電，使N延誤1天，M延誤1天。
(5)安裝單位在L施工過程中采取了加快施工的技術(shù)措施(技術(shù)措施費1萬元)，使L施工縮短了4天。
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖工序關(guān)系如表
問題：
(1)為A單位項目部繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖
(2)找出關(guān)鍵性線路?
(3)施工單位就上述5種情況中哪些可以向業(yè)主提出工期補償?
(4)可順延工期為多少天?
(5)該工程的實際工期為多少天?
(6)安裝單位得到的提前獎是多少?

在某機電工程項目公開招標中，評標委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目經(jīng)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。
問題
1.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標，并說明理由。
3.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?
4.指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用。