某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖紙修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工。
問題1.項(xiàng)目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?
2.項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?
3.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期?
4.項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。
5.項(xiàng)目部提出合同變更的理由是什么?可向業(yè)主提出哪些索賠?
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A.安裝
B.試驗(yàn)
C.生產(chǎn)運(yùn)行
D.改造
E.重大維修
A.工程性質(zhì)
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)備供應(yīng)商
D.生產(chǎn)試運(yùn)行的條件
E.生產(chǎn)工藝
A.防雷接地
B.工作接地
C.保護(hù)接地
D.屏蔽接地
E.虛擬接地
A.制造許可范圍內(nèi)
B.本企業(yè)制造
C.本企業(yè)所在地
D.鍋爐安裝地的省級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門同意
最新試題
下列機(jī)電工程項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施中,屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)組織措施的是()。
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關(guān)于單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄的說法正確的是()。
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計(jì)算蒸汽管道的水壓試驗(yàn)壓力。蒸汽集汽缸能否與管道作為一個系統(tǒng)按照管道試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)?說明理由。
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中間交接時建設(shè)單位生產(chǎn)管理部門應(yīng)確認(rèn)的情況不包括()