某火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)工程，該工程的主要項目是自動滅火系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、事故照明、消防給水和排煙系統(tǒng)。
該工程火災(zāi)探測器采用感煙、感溫符合探測器，安裝完畢后，對該火災(zāi)探測器進行現(xiàn)場測試。并由相關(guān)部門對該系統(tǒng)進行了驗收。
該工程施工項目經(jīng)理部根據(jù)該工程的特殊化，對施工過程中使用的施工機具和檢測器具的選用和使用做了嚴(yán)格的控制。
問題
(1)目前的火災(zāi)探測器按結(jié)構(gòu)可分為哪幾類?
(2)應(yīng)怎樣對感煙、感溫符合探測器進行現(xiàn)場測試?
(3)火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)驗收的程序是什么?
(4)施工機具在采購前和使用前必須嚴(yán)格執(zhí)行哪些制度?

某機電安裝公司承擔(dān)了一機電工程項目的安裝任務(wù)，合同工期為120天，合同價款為300萬元。
該安裝公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計，該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計，在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。
該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了以下的控制管理措施：
(1)加強施工調(diào)度;
(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo);
(3)采用先進的施工技術(shù);
(4)提出風(fēng)險應(yīng)對策略。
問題
(1)該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥，并改正。
(2)施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的?
(3)施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項具體措施應(yīng)歸入哪一類?
(4)施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
(5)施工成本控制的目標(biāo)是什么?