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A.客戶種類多，既有企業(yè)法人，也有事業(yè)法人，還有不同類型的經(jīng)濟組織
B.客戶的主營業(yè)務(wù)范圍廣，涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)等多種領(lǐng)域
C.客戶的主體經(jīng)營資源和主要經(jīng)營活動主要集中在縣域
D.客戶以中小企業(yè)為主，跨城鄉(xiāng)經(jīng)營的系統(tǒng)性、集團型客戶并存

A.按照監(jiān)管有求，商業(yè)銀行的托管業(yè)務(wù)部門在物理環(huán)境上要與商業(yè)銀行本*部相對隔離，同時托管資產(chǎn)要獨立于商業(yè)銀行自有資產(chǎn)及其他客戶資產(chǎn)
B.大部分托管產(chǎn)品與公眾投資者利益休戚相關(guān)，風(fēng)險控制要求高；同時，資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)受多個政府部門以及機構(gòu)監(jiān)管，監(jiān)管體系完備
C.資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)與公司、機構(gòu)、理財銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)之間交叉性強，合作空間廣闊；在服務(wù)于國內(nèi)客戶境內(nèi)投資的同時，實現(xiàn)了境內(nèi)外連接
D.經(jīng)營管理模式已出現(xiàn)由“總部經(jīng)營型”向“系統(tǒng)推進型”轉(zhuǎn)變的明顯趨勢。分行積極介入資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，可以豐富全方位的客戶服務(wù)方案、增加交叉銷售收入和沉淀資金，提高綜合效益