某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品,該產品單價為500元,單位產品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年不虧損的最低產銷量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
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某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品,該產品單價為500元,單位產品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標號為3的線是()。
A.銷售收入線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品,該產品單價為500元,單位產品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標號為4的線是()。
A.銷售收人線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.優(yōu)化部門編制
B.提高績效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉換比率分析法
D.管理人員接續(xù)計劃法
最新試題
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應該開發(fā)原有產品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
由于消費者對某產品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產品面臨的需求狀態(tài)是()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產“五星”概念模型,品牌資產的核心是()。
某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
M 公司將2億元固定資產注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務上的變化是()。
根據(jù)弗農的產品生命周期理論,產品創(chuàng)新階段的特征是()。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%,標準離差率為30%,則這個項目的風險報酬率為()
根據(jù)產品的整體概念,屬于形式產品的產品要素有()。