A.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的后端功能。
B.使用一個主產(chǎn)品計劃。
C.缺乏預測和預算。
D.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的前端功能。
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A.保證產(chǎn)品質量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運送
E.實施“目視管理”
某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：
(注：表中數(shù)據(jù)為員工調動概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.供應商
B.經(jīng)紀人
C.零售商
D.銀行
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
A.100
B.150
C.200
D.250
最新試題
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
下列銷售物流成本構成中，屬于運輸成本的是（）
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）