A.進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述
B.向監(jiān)理工程師提出報告
C.進(jìn)度偏差及原因分析
D.解決問題的措施及計劃調(diào)整意見
E.實際的施工進(jìn)度圖
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A.工程形象進(jìn)度統(tǒng)計法
B.實物工程量統(tǒng)計法
C.施工產(chǎn)值統(tǒng)計法
D.投入產(chǎn)出比統(tǒng)計法
E.勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計法
A.最短工期
B.最大經(jīng)濟效益
C.施工合同約定的竣工日期
D.業(yè)主下達(dá)的工期
A.單位工程
B.施工階段
C.承包專業(yè)
D.年、季、月進(jìn)度計劃
E.經(jīng)濟效益高低
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.企業(yè)法人代表
D.當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站
A.編制說明
B.施工總進(jìn)度計劃表
C.分批工程施工工期一覽表
D.效益量化指標(biāo)
E.資源需求量及平衡表
最新試題
項目部應(yīng)向()提出開工申請報告。
工程月、旬(或周)施工進(jìn)度計劃是()。
項目部應(yīng)按()下達(dá)的開工令指定的日期開工。
施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)包括()。
在對進(jìn)度計劃調(diào)整時,落后的非關(guān)鍵線路()。
在對進(jìn)度計劃調(diào)整時,大量超前領(lǐng)先的非關(guān)鍵線路()。
施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。
項目進(jìn)度控制應(yīng)以實現(xiàn)()為最終目標(biāo)。
項目進(jìn)度控制機構(gòu)應(yīng)以()為責(zé)任主體。
項目進(jìn)度目標(biāo)可以按()進(jìn)行分解。