.當(dāng)一家銀行的實(shí)力范圍狹窄、資源有限，或者面對強(qiáng)大的競爭對手時(shí)，低成本策略可能就是它唯一可行的選擇。

低成本策略強(qiáng)調(diào)降低銀行成本，使銀行成為一個(gè)低價(jià)格的競爭者。()

隨著網(wǎng)絡(luò)在全球的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行目前已經(jīng)成為銀行最重要的營銷渠道。()

銀行個(gè)人貸款產(chǎn)品的市場定位過程為（）。

某銀行與保險(xiǎn)公司合作，推出買理財(cái)產(chǎn)品贈送保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，這屬于銀行市場定位策略中的（）。

銀行采用利益定位策略進(jìn)行市場定位時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)客戶利益最大化，而不是銀行自身的利益。（）

有效的營銷策略應(yīng)該是營銷目標(biāo)與營銷手段的統(tǒng)一。

根據(jù)邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論，單一營銷策略具有針對性強(qiáng)、營銷成本高的特點(diǎn)。()

在某一區(qū)域范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采用區(qū)域型營銷組織結(jié)構(gòu)。

（）時(shí)，銀行采用職能型營銷組織最為有效。