A、列出要考慮的各種不確定因素和確定其數(shù)值發(fā)生變化個(gè)數(shù)
B、分別確定各種情況可能出現(xiàn)的概率并保證每個(gè)不確定因素可能發(fā)生的情況的概率之和等于1
C、分別求出各種不確定因素發(fā)生變化時(shí),方案凈現(xiàn)金流量各狀態(tài)發(fā)生的概率和相應(yīng)狀態(tài)下的凈現(xiàn)值NPV等指標(biāo)值
D、求方案凈現(xiàn)值等指標(biāo)的期望值和方差以及方案凈現(xiàn)值等指標(biāo)非負(fù)的累計(jì)概率
E、求出離散系數(shù)
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A、資料分析法
B、敏感性分析法
C、專家調(diào)查法
D、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)法
E、客觀推斷分析法
A、悲觀時(shí)間
B、平均時(shí)間
C、最大時(shí)間
D、樂觀時(shí)間
E、最可能時(shí)間
A、投資分類估算法
B、生產(chǎn)能力指數(shù)法
C、比例估算法
D、乘數(shù)估算法
E、投資估算指標(biāo)法
A、185.23萬元
B、274.47萬元
C、746.83萬元
D、1411.71萬元
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簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
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根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測2011年各季銷售量。
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
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