項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

巡視的涵義是：（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

投標程序包括編制投標文件、（）等內(nèi)容。

進度計劃表示法有（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。