A.松弛的工作進度表，合理的報酬
B.迅速批準(zhǔn)開工
C.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源
D.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力
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你可能感興趣的試題
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
A．國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B．國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C．地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D．各城市發(fā)展規(guī)劃
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容
A.項目的績效是否達到要求
B.項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)
C.項目管理工作開展得如何
D.項目管理的范圍正確與否
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。