A.危機(jī)管理專家
B.危機(jī)恢復(fù)小組成員
C.利益相關(guān)者的代表
D.組織高層管理者
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A.容易導(dǎo)致危機(jī)中混亂局面
B.制止回救反應(yīng)是耗時(shí)的
C.轉(zhuǎn)移非常危險(xiǎn)的物品
D.避免危機(jī)連鎖反應(yīng)的發(fā)生
A.后勤保障管理
B.人的管理
C.獲取信息
D.隔離危機(jī)
A.危機(jī)管理者和后勤保障部
B.危機(jī)管理者和信息偵察兵
C.危機(jī)管理者和督導(dǎo)權(quán)威
D.危機(jī)管理者和戰(zhàn)術(shù)反應(yīng)部
A.視覺(jué)型危機(jī)識(shí)別輔助手段
B.聽(tīng)覺(jué)型危機(jī)識(shí)別輔助手段
C.嗅覺(jué)型危機(jī)識(shí)別輔助手段
D.觸覺(jué)型危機(jī)識(shí)別輔助手段
A.正面強(qiáng)化可以加強(qiáng)人們對(duì)危機(jī)的感性認(rèn)識(shí)
B.負(fù)面刺激強(qiáng)化比正面強(qiáng)化持續(xù)的時(shí)間更短
C.在負(fù)面刺激強(qiáng)化中,圖片和錄像的效果會(huì)更好
D.正面強(qiáng)化提高危機(jī)意識(shí)的效果往往在刺激的當(dāng)時(shí)非常明顯
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的本質(zhì)是選擇和取舍,決定了決策時(shí)應(yīng)最先考慮的問(wèn)題和保護(hù)的利益。
()是指針對(duì)公共危機(jī)的輿情,做好其收集、會(huì)商、研判、評(píng)估、回應(yīng)、引導(dǎo)、處置等一系列工作。
公共危機(jī)的()是指,公共危機(jī)的來(lái)源、發(fā)展、演變等多方面具有復(fù)雜的規(guī)律、特征、機(jī)理,這加大了公共危機(jī)防范和應(yīng)對(duì)的難度。
過(guò)度安置的管理和服務(wù)工作,實(shí)行“屬地管理和自我管理相結(jié)合”的原則。
“局限理性模型”遵循“多害相比取其輕”的原則,甚至采取“排除法”的方案,抓住重點(diǎn),當(dāng)機(jī)立斷,制定可用方案,并在執(zhí)行時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)遵循權(quán)威可靠的原則,權(quán)威可靠的第一個(gè)要求是確保新聞發(fā)言人具備“雙重權(quán)威”,即行政權(quán)威和()。
調(diào)查追責(zé)的()是指按照法律法規(guī),政策文件,制度規(guī)范,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求,依法依規(guī)嚴(yán)肅開(kāi)展調(diào)查。
()的輿情引導(dǎo)策略是指,相關(guān)主體所開(kāi)展的一系列正面引導(dǎo)媒體輿論和社會(huì)態(tài)度的工作,一般在常態(tài)時(shí)就應(yīng)做好相關(guān)工作,危態(tài)時(shí)根據(jù)需要持續(xù)使用,從而有效改變輿論生態(tài)。
負(fù)面影響的“推手”主要包括()。
()下的應(yīng)急響應(yīng)主要為地方政府為主,地方政府擁有相對(duì)較大的自主權(quán),應(yīng)急響應(yīng)的指揮權(quán)屬于事發(fā)當(dāng)?shù)卣?/p>