A.事后震驚
B.改變信念
C.重現(xiàn)
D.內(nèi)疚
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A.危機(jī)恢復(fù)對象總論
B.危機(jī)恢復(fù)個人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和溝通政策
C.每種危機(jī)恢復(fù)對象的人員配置
D.危機(jī)恢復(fù)目標(biāo)
A.危機(jī)反應(yīng)小組的目的是使組織從危機(jī)的影響中恢復(fù)過來,使組織得以生存發(fā)展
B.危機(jī)反應(yīng)小組主要進(jìn)行危機(jī)恢復(fù)決策,較少參與直接的危機(jī)恢復(fù)工作
C.危機(jī)反應(yīng)小組的成員更多的是組織內(nèi)部的負(fù)責(zé)組織正常運(yùn)作的經(jīng)理和技術(shù)人員
D.危機(jī)反應(yīng)小組的決策主要由危機(jī)反應(yīng)小組的成員來執(zhí)行
A.危機(jī)開始階段
B.危機(jī)持續(xù)階段
C.危機(jī)爆發(fā)階段
D.危機(jī)蔓延階段
最新試題
防災(zāi)管理能夠降低“脆弱性”,從而盡可能避免或減輕個人、組織、社會因公共危機(jī)所遭受的損失。
()是指,為應(yīng)對常見災(zāi)種和頻發(fā)危機(jī),公共危機(jī)管理主體在制定應(yīng)急預(yù)案、設(shè)置應(yīng)急機(jī)構(gòu)、落實(shí)應(yīng)急保障等方面所做的事前準(zhǔn)備工作。
()是指針對公共危機(jī)的輿情,做好其收集、會商、研判、評估、回應(yīng)、引導(dǎo)、處置等一系列工作。
過度安置的管理和服務(wù)工作,實(shí)行“屬地管理和自我管理相結(jié)合”的原則。
“局限理性模型”遵循“多害相比取其輕”的原則,甚至采取“排除法”的方案,抓住重點(diǎn),當(dāng)機(jī)立斷,制定可用方案,并在執(zhí)行時調(diào)整優(yōu)化。
()是指,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后查明事件的原因、性質(zhì)、經(jīng)過、損失、影響等一系列情況的工作。
風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的本質(zhì)是選擇和取舍,決定了決策時應(yīng)最先考慮的問題和保護(hù)的利益。
以設(shè)置機(jī)構(gòu)為核心的()是安全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的關(guān)鍵,逐步完善保障安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作得以實(shí)施的機(jī)構(gòu)和人員。
“標(biāo)本兼治”的追責(zé)機(jī)制中,三段式追責(zé)機(jī)制具體包括()。
負(fù)面影響防范的關(guān)鍵是()。