采購戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場機(jī)會(huì)和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。

（）也稱保本報(bào)價(jià)法。

戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須（）安排運(yùn)輸計(jì)劃，比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。

托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。

更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績效更好。

以下選項(xiàng)中，不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是（）

辦理貨物到達(dá)交接手續(xù)，貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備，包括（）

在整個(gè)物流系統(tǒng)中，流通中心定位于（）的綜合匯集地，具有非常完善的功能。

確定采購績效指標(biāo)時(shí)需要注意（）

在物流基本服務(wù)的衡量中，只以時(shí)段作為衡量期的變量包括（）