以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估，適用于（）

關(guān)于托付式采購，下列選項(xiàng)錯誤是（）

更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績效更好。

在哪里采購這一問題所需進(jìn)行的權(quán)衡，包括（）

托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。

戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須（）安排運(yùn)輸計劃，比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升采購績效，主要表現(xiàn)在（）

對于承接認(rèn)證容量的說法正確的是（）

對一個不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫，最好制定（），并在計算機(jī)中設(shè)定，一旦計算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時發(fā)出警報。

貨物中轉(zhuǎn)要求托運(yùn)人提前將（）通知承運(yùn)人以便銜接運(yùn)輸計劃。