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單項(xiàng)選擇題下列不屬于良好的銀行監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.對(duì)各類監(jiān)管設(shè)限做到科學(xué)合理
B.鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)
C.只對(duì)被監(jiān)管者實(shí)施嚴(yán)格、明確的問責(zé)制
D.高效、節(jié)約地使用一切監(jiān)管資源

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1.單項(xiàng)選擇題()將商業(yè)銀行的所有業(yè)務(wù)劃分為八大類業(yè)務(wù)條線：公司金融、交易和銷售、零售銀行、商業(yè)銀行、支付和結(jié)算、代理服務(wù)、資產(chǎn)管理、零售經(jīng)紀(jì)。

A.期望均值法
B.標(biāo)準(zhǔn)法
C.替代標(biāo)準(zhǔn)法
D.高級(jí)計(jì)量法

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2.單項(xiàng)選擇題操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。

A.信息系統(tǒng)
B.風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.損失事件
D.誘因和對(duì)策

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3.單項(xiàng)選擇題國(guó)際先進(jìn)銀行普遍采用的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑一般是()。

A.各業(yè)務(wù)部門→管理層→風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.各業(yè)務(wù)部門→風(fēng)險(xiǎn)管理部門→管理層
C.管理層→各業(yè)務(wù)部門→風(fēng)險(xiǎn)管理部門
D.管理層→風(fēng)險(xiǎn)管理部門→各業(yè)務(wù)部門

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4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的說法，不正確的是()。

A.商業(yè)銀行通常借助自我評(píng)估法和因果分析模型，對(duì)所有業(yè)務(wù)崗位和流程中的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面且有針對(duì)性的識(shí)別，并建立操作風(fēng)險(xiǎn)成因和損失事件之間的關(guān)系
B.在操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估的過程中，可依據(jù)評(píng)審對(duì)象的不同，采用不同方法
C.商業(yè)銀行可根據(jù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)所反映的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行優(yōu)先排序
D.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)基于操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估法和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法，定期對(duì)主要操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行壓力測(cè)試和情景分析

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5.單項(xiàng)選擇題()是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量的分析，達(dá)到評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)而識(shí)別企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的目的。

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
B.投資狀況分析
C.經(jīng)營(yíng)狀況分析
D.財(cái)務(wù)狀況分析

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