A.調查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
D.編制各層進度計劃
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A.項目定義
B.項目規(guī)劃
C.項目可行性分析
D.項目設計準備
A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①
A.施工準備階段
B.設計準備階段
C.招標工作階段
D.工程物資采購工作階段
A.設計準備階段的工作進度
B.運行階段的工作進度
C.施工前準備工作進度
D.招標工作進度
E.工程施工和設備安裝進度
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料論證總進度目標實現(xiàn)的條件
最新試題
在建設工程項目進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證()。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。
在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是()的任務。
在建設工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應考慮對不同的()進行標識。
在項目的實施階段,項目總進度包括()。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
建設工程項目的總進度目標是在()時確定的。
關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。