A.品質(zhì)口味
B.品牌名稱
C.卷煙原料
D.品牌內(nèi)涵
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德爾菲法的具體步驟順序是()。
①選擇專家組成員。
②通過事先設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)問卷進(jìn)行調(diào)查,獲得預(yù)測(cè)信息。
③再次匯總,提煉預(yù)測(cè)結(jié)果和條件,再次提出新的問題。
④如有必要,重復(fù)上一步驟。將最終結(jié)果發(fā)給所有專家。
⑤匯總第一輪調(diào)查結(jié)果,添加適當(dāng)?shù)男聠栴}后重新發(fā)給所有專家。
A.①②⑤③④
B.①②④③⑤
C.①⑤④③②
D.②⑤①④③
A.暗示法
B.提示法
C.自由聯(lián)想法
D.形容詞投射法
A.具體品種的最低下限量
B.所有品種的最低下限量
C.具體品種的最高上限量
D.所有品種的最高上限量
A.品牌評(píng)價(jià)
B.品牌監(jiān)控
C.品牌診斷
D.品牌管理
A.客戶抱怨
B.客戶隱藏的異議
C.客戶真實(shí)的異議
D.客戶假的異議
最新試題
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái),推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn),逐一檢查評(píng)估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
積極開展精益營(yíng)銷課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營(yíng)銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“()”的特點(diǎn)。
在樣品卷煙的使用管理中,以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為()
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌,不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌()的能力。
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作有:()
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品,打造市場(chǎng)“爆款”,推動(dòng)“真龍”品牌()均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問題:()
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)()的特點(diǎn),及時(shí)組織適銷貨源,科學(xué)調(diào)整貨源投放策略,向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量,搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷售機(jī)遇。