A.4
B.5
C.6
D.7
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A.項(xiàng)目法人和承建商
B.項(xiàng)目法人
C.承建商
D.政府管理部門(mén)
A.規(guī)范性
B.專(zhuān)業(yè)性
C.公正性
D.獨(dú)立性
A.條件
B.準(zhǔn)則
C.約束
D.依據(jù)
A.多目標(biāo)與多約束性
B.一次性與彈性
C.可預(yù)見(jiàn)性與變化性
D.優(yōu)化性與評(píng)價(jià)性
A.制造廠(chǎng)商
B.設(shè)計(jì)商
C.業(yè)主
D.承包商
最新試題
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對(duì)設(shè)備壽命周期的劃分,設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的()。
某廠(chǎng)有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè),如果市場(chǎng)需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知,市場(chǎng)需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
甲公司租賃乙公司大型工程車(chē)一輛,租期屆滿(mǎn)拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對(duì)策略。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同,雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從()之時(shí)起算。
設(shè)備具有很強(qiáng)的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會(huì)有明顯的差別。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為()。
設(shè)備工程監(jiān)理是()的一個(gè)分支。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中()階段的工作內(nèi)容。