A.專屬管轄
B.層次管轄
C.級別管轄
D.地域管轄
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A.各自承擔(dān)自己的損失
B.甲方賠償乙方1萬元損失
C.甲方賠償乙方2萬元損失
D.甲方賠償乙方4萬元損失
A.委托監(jiān)理合同
B.施工合同
C.有關(guān)法律
D.設(shè)計所產(chǎn)生的文件
A.前鋒線比較法
B.S形曲線比較法
C.勻速進展橫道圖比較法
D.非勻速進展橫道圖比較法
某分部設(shè)備工程的時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3天和第7天結(jié)束時檢查進度執(zhí)行情況，檢查結(jié)果表明（）。
A.第3天結(jié)束時，a、c工作不影響工期，b工作影響工期1天；在第7天結(jié)束時，c影響工期一天
B.第3天結(jié)束時，a、b、c工作均不影響工期；第7天結(jié)束時，d影響工期1天
C.第3天結(jié)束時，a、b工作不影響工期，c工作影響工期1天
D.第3天結(jié)束時，a正常，b、c工作影響工期1天；第7天結(jié)束時，d、e影響工期1天
A.計算工期
B.計劃工期
C.預(yù)計工期
D.實際工期
最新試題
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對設(shè)備壽命周期的劃分，設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的（）。
工作或活動間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐，并取得較好的效果。該法在進行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素，而是針對（）等因素進行綜合分析。
在項目風(fēng)險管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。
對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為（）。