A.領導者定價法
B.目標定價法
C.價值定價法
D.挑戰(zhàn)定價法
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A.共代理成交了多少個項目
B.代理成交額有多少
C.人員素質
D.代理的成功率有多少
A.0.5%~3%
B.1%~2%
C.1%~3%
D.2%~5%
A.10
B.15
C.20
D.30
A.質量控制
B.進度控制
C.成本控制
D.合同管理
A.質量控制
B.進度控制
C.成本控制
D.合同管理
最新試題
成本加成定價法中加成的含義就是一定比例的管理費和利潤。()
建設階段的項目管理,包括()的管理。
房地產開發(fā)可以劃分為四個階段,即投資機會選擇與決策分析、前期工作、建設階段和租售階段,房地產開發(fā)的階段劃分是一成不變的。()
通過初步投資分析,開發(fā)商可以找出一系列必須在事先估計的因素,在購買土地使用權和簽訂建設合同之前,必須設法將這些因素盡可能精確地量化。這樣做的結果,可能會使得初步投資決策分析報告被修改,或者在項目的收益水平達不到目標要求時被迫放棄這個開發(fā)投資計劃。因此,前期工作是整個開發(fā)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。()
房地產開發(fā)項目完工并具備竣工驗收條件后,由開發(fā)商負責組織有關單位驗收。()
在正式辦理竣工驗收之前,工程承包商為了做好充分準備,需要進行初步檢查。初步檢查是指在單項工程或整個開發(fā)項目即將竣工或完全竣工之后,由工程承包商自己組織統(tǒng)一檢查工程的質量情況、隱蔽工程驗收資料、關鍵部位施工記錄、按圖施工情況及有無漏項等。()
建設工程施工的分包也需經開發(fā)商同意,分包人應由開發(fā)商指定。()
以行政劃撥方式供應廉租住房和經濟適用房建設用地,也逐步開始采用以未來住宅租售價格或政府回購價格為標的的公開招標方式。()
合同管理已經成為與質量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。()
如果某公司在房地產業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位,實力雄厚,聲望極佳,就具備了采用領導定價法的條件,使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。()