A.改變工作間的邏輯關(guān)系
B.改變關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)
D.將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)
E.縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作
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某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。
A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工期
B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周
C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期
E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常
某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的信息有（）。
A.本工作已按計(jì)劃完成
B.在第4個(gè)月內(nèi)沒有進(jìn)行本工作
C.在第3個(gè)月末本工作累計(jì)拖欠10％的工作量
D.在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于計(jì)劃任務(wù)量
E.在第8個(gè)月末本工作拖欠5％的工作量
某工作計(jì)劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A.原計(jì)劃第3周至第6周為勻速進(jìn)展
B.第3周前半周內(nèi)未進(jìn)行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實(shí)際進(jìn)度正常
D.第8周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前
E.該工作已經(jīng)提前完成
某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）。
A.本工作已按計(jì)劃完成
B.在第3周下半周內(nèi)沒有進(jìn)行本工作
C.在第3周末，本工作拖欠13％的工作量
D.在第4周末，本工作拖欠5％的工作量
E.在第5周末，本工作拖欠10％的工作量
A.建立設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)
B.定期地、經(jīng)常地收集進(jìn)度報(bào)表資料
C.對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析
D.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查
E.定期召開會(huì)議
最新試題
某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如圖所示，該圖表明（）。
進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的具體工作有（）。
在設(shè)備工程的實(shí)施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施加以解決。
如圖為某工程項(xiàng)目的S型曲線，其中實(shí)線為計(jì)劃S型曲線，點(diǎn)劃線為實(shí)際S型曲線。圖中a、b、c三個(gè)點(diǎn)所提供的信息是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時(shí)差由原計(jì)劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。
分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時(shí)，應(yīng)首先分析（）。
設(shè)備工程監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有（）。
進(jìn)度計(jì)劃收尾階段，設(shè)備工程安裝已實(shí)質(zhì)上完工，設(shè)備實(shí)體已具備調(diào)試條件，此時(shí)設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作是（）。
在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí)，則肯定影響（）。