A.加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)
B.調(diào)查分析進度偏差產(chǎn)生的原因
C.實際進度與計劃進度的對比分析
D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
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某設備工程時標網(wǎng)絡計劃如圖所示，當計劃執(zhí)行到第3d結(jié)束時檢查時間進度如前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。
A.工作A、B不影響工期，工作C影響工期1d
B.工作A、B、C均不影響工期
C.工作A、C不影響工期，工作B影響工期1d
D.工作A進度正常，工作B、C各影響工期1d
A.實際多投入的時間
B.進度超前的時間
C.實際少投入的時間
D.進度拖后的時間
A.進度超前的時間
B.超額完成的任務量
C.進度拖后的時間
D.尚待完成的任務量
A.工期會變化
B.工期不會變化
C.不會影響其后續(xù)工作
D.工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
A.拖后4d，影響工期2d
B.拖后5d，影響工期1d
C.拖后4d，影響工期1d
D.拖后5d，影響工期5d
最新試題
當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在原計劃S形曲線左側(cè)，則表明（）。
設備工程總工期允許拖延的時間有限，則以（）作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡計劃調(diào)整。
進度計劃收尾階段，設備工程安裝已實質(zhì)上完工，設備實體已具備調(diào)試條件，此時設備監(jiān)理工程師的主要工作是（）。
某工作實際施工進度與計劃進度如圖所示，該圖表明（）。
在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。
設備工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程主要包括（）子系統(tǒng)。
通過比較實際進度S型曲線和計劃進度曲線，可以獲得（）信息。
設備工程實際進度與計劃進度的比較方法有（）。
在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。
進度計劃（）的工作內(nèi)容是設備工程實施過程中的進度管理，是進度計劃能否付諸實現(xiàn)的關鍵過程。