單項(xiàng)選擇題控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列控制措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()。

A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
C.明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況,以便及時(shí)采取措施予以糾正


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1.單項(xiàng)選擇題在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算,編制資金使用計(jì)劃屬于()。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施

2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法中,可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的是()。

A.S曲線法和香蕉曲線法
B.香蕉曲線法和排列圖法
C.因果分析圖法和直方圖法
D.控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

3.單項(xiàng)選擇題用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是()。

A.排列圖法
B.責(zé)任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法

4.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表是()中的表格之一。

A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容,其中表格部分包括()。

A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度設(shè)備平衡表
E.投資計(jì)劃年度分配表

最新試題

下列計(jì)劃進(jìn)度表中,用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同、目的也相同的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列進(jìn)度計(jì)劃表中,用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水、電及道路接通日期等的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于()控制的有效方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來判斷工程造價(jià)偏差的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)時(shí),直方圖易出現(xiàn)()分布。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有()的指導(dǎo)文件。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格部分主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時(shí),表明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象不同包括()層次。

題型:多項(xiàng)選擇題