A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
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某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位：萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解
B.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平
C.通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致
A.國家創(chuàng)新體系
B.國家技術(shù)體系
C.國家網(wǎng)絡(luò)體系
D.國家系統(tǒng)體系
A.行業(yè)的生命周期階段和市場份額
B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競爭地位
C.市場增長率和企業(yè)的競爭地位
D.市場增長率和市場份額
最新試題
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務(wù)上的變化是（）。
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個項目的風(fēng)險報酬率為（）
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。