問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件3:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng):乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時(shí),將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當(dāng)?下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處?如有不妥,請(qǐng)說(shuō)明理由。

你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件3:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng):乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時(shí),將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。事件3中,甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng),為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么?
2.問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件3:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng):乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時(shí),將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。針對(duì)事件2,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求?
3.問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總包,經(jīng)業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時(shí),甲施工單位認(rèn)為,變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件3:施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng):乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時(shí),將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
4.問(wèn)答題某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。事件1:在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人貴已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2:在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng),建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),事件4中建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。事件1:在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人貴已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2:在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng),建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

最新試題

建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?

題型:?jiǎn)柎痤}

施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問(wèn)施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?

題型:?jiǎn)柎痤}

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

題型:?jiǎn)柎痤}

在招標(biāo)過(guò)程中,共有6家公司競(jìng)標(biāo)。投標(biāo)人A在開(kāi)標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}