某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價(jià)合同,土方工程綜合單價(jià)為40元/米,分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單數(shù)量10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價(jià)為80元/工日,人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日;工作E、H使用同一臺(tái)租賃設(shè)備,租賃費(fèi)為1200元/工日;工作F、I使用同一臺(tái)自備設(shè)備,使用費(fèi)800元/工日,其中折舊費(fèi)為80元/工日;工作K為專(zhuān)業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1所示。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開(kāi)挖工程,開(kāi)挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補(bǔ)充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高。使土方開(kāi)挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,致使工作H延期25d開(kāi)工、工作I延期15d開(kāi)工,兩項(xiàng)工作均按計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間完成,總計(jì)人員窩工86工日。其他工作未受影響。總承包商向業(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3:工作K分包時(shí),分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),將工作K原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,分包商按承包商要求實(shí)施后,向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。
總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工斯為多少天?該進(jìn)度計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同工期的要求?該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有哪些?您可能感興趣的試卷
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指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問(wèn)施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?
在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。
按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開(kāi)工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書(shū)面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付,承包方乃于開(kāi)工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確?
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?