背景:某工程,建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù),擬通過公開招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計和裝修工程施工單位。在工程實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時,建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求:(1)獲得過國家級工程質(zhì)量獎項;(2)在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記;(3)擁有國有股份;(4)取得安全生產(chǎn)許可證。事件2:建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟損失(見表1-1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi),向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。事件3:施工過程中,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項新工藝,未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審。事件4:在施工時,裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進行,雖然不會影響總工期,但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設(shè)計和費用索賠的申請。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,寫出事件4中項目監(jiān)理機構(gòu)處理變更設(shè)計和費用索賠的程序。您可能感興趣的試卷
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按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補償施工單位的費用。
在招標(biāo)過程中,共有6家公司競標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時間前2小時,該投標(biāo)人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達;投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這三家公司的投標(biāo)文件進行評審?為什么?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。