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【案例分析題】
某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2010年3月1日，工期為302d。建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示。
工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2010年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲3d，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12d。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12d、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實(shí)施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了5d，甲施工單位申請(qǐng)順延工期5d。事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。
事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。
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【案例分析題】
背景：
某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)（表3-1）施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。
施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。
施工至第2拿月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元／每立方，工程量為3000立方。
該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款各為多少？
（1）工程預(yù)付款=1735×20%=347（萬元）
