問答題

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件1：專此監(jiān)理工程師檢查機(jī)構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題（表3-8），隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下，施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后，由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室，經(jīng)檢測，結(jié)果合格。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時，施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報告時，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格，經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定，強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算，實體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3：對于事件2，相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》，施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，造成上部結(jié)構(gòu)例塌，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

根據(jù)表3-8，采用排列圖法列表計算質(zhì)量問題累計頻率，并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。

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1.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強(qiáng)度，判定某樓層柱子混凝土強(qiáng)度時，強(qiáng)度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況：
（1）該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司；
（2）該工程質(zhì)量要求高，建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)；
（3）建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；
（4）建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)；
（5）在附屬道路的修筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令，并要求返工。但是，承包商對此采取拖延策略，拒不整改，反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工，雙方僵持不下，持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)行；
（6）在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時，混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

在什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制？
2.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強(qiáng)度，判定某樓層柱子混凝土強(qiáng)度時，強(qiáng)度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況：
（1）該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司；
（2）該工程質(zhì)量要求高，建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)；
（3）建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；
（4）建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)；
（5）在附屬道路的修筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令，并要求返工。但是，承包商對此采取拖延策略，拒不整改，反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工，雙方僵持不下，持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)行；
（6）在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時，混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

針對上述幾種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運用什么手段保證質(zhì)量？
3.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強(qiáng)度，判定某樓層柱子混凝土強(qiáng)度時，強(qiáng)度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況：
（1）該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司；
（2）該工程質(zhì)量要求高，建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)；
（3）建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；
（4）建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)；
（5）在附屬道路的修筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令，并要求返工。但是，承包商對此采取拖延策略，拒不整改，反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工，雙方僵持不下，持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)行；
（6）在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時，混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

請完善上述混凝土強(qiáng)度不足的因果分析圖；并指出關(guān)鍵因素。
5.問答題隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代工程建設(shè)呈現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜程度高等特點。近年來，出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物，幾萬平方米的建筑比比皆是，10萬m2以上的建筑也不少。由于這些工程的建設(shè)周期較長，工程建設(shè)中可能會出現(xiàn)建設(shè)資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投入使用或先將其中部分提前建成使用等情況，再加之對規(guī)模特別大的工程一次驗收也不方便等。因此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，可將此類工程劃分為若干個子單位工程進(jìn)行驗收。同時考慮到建筑物內(nèi)部設(shè)施也越來越多樣化，按建筑物的主要部位和專業(yè)來劃分分部工程已不適應(yīng)當(dāng)前的要求。因此，為了更加科學(xué)地評價工程質(zhì)量和驗收，在分部工程中按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個子分部工程；每個子分部工程中包括若干個分項工程；每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。各層次的質(zhì)量驗收記錄由誰填寫？由誰組織哪些人員進(jìn)行驗收？