A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承發(fā)包模式有利于工程造價(jià)控制
C.工程總承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括有利于控制工程造價(jià)
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位
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A.有利于縮短工期
B.有利于質(zhì)量控制
C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D.有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位
E.有利于投資控制
A.工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
B.工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
C.一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)代表
D.工程規(guī)模較大，可按區(qū)域設(shè)總監(jiān)代表
A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B.組織召開監(jiān)理例會(huì)
C.進(jìn)行工程計(jì)量
D.檢查工序施工結(jié)果
A.職能制組織形式
B.直線職能制組織形式
C.矩陣制組織形式
D.直線制組織形式
A.總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕
B.權(quán)力相對(duì)集中
C.集權(quán)與分權(quán)分配合理
D.專家參與管理
最新試題
總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的（）主體。
下列選項(xiàng)中，既適用于平行承發(fā)包模式，又適用于施工總承包和工程總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（）。
在建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位需要做的工作是（）。
建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（）。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是（）。
建設(shè)工程監(jiān)理是指（）的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作。
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。
下列說(shuō)法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有（）。