某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出()。
A.E工作實際進度拖后1周,不影響工期
B.C工作實際進度拖后2周,影響工期1周
C.D工作實際進度超前2周,影響工期1周
D.D工作實際進度拖后3周,影響工期3周
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某混凝土工程按計劃12天完成,下圖中標出了截止第7天末的實際施工時間,從圖中可以看出()。
A.第7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后5%
B.第4天內(nèi)計劃完成的任務量為10%
C.第5天末實際進度比計劃進度拖后5%
D.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚1.5天
A.(A.+B.+C.)/(A./C.+B.f+C./g)
B.(A.+B.+C.)/(A./C.+B./f+C./g)
C.(A./C.+B./f+C./g)/(A.+B.+C.)
D.(A./C.+B.f+C./g)/(A.+B.+C.)
A.安全施工保證措施
B.質(zhì)量保證措施
C.文明施工保證措施
D.施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施
A.技術復核
B.隱蔽工程檢查驗收
C.技術交底
D.結(jié)構(gòu)工程中間驗收
A.開工后
B.施工前
C.開工前
D.投標前
最新試題
從()上采取措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確投資控制者及其任務,以使項目投資控制有專人負責,明確管理職能分工。
不能示出整個工程的開工日期和完工日期以及各項工作的開始日期和完成日期的是()。
某些項目,在技術設計階段,根據(jù)(),形成修正總概算。
咨詢工程師的根本任務是()。
在()上采取措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性。
監(jiān)理工程師要求對某項已經(jīng)覆蓋的檢驗批進行剝離,重新驗收。這體現(xiàn)了建設工程質(zhì)量具有()的特點。
網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化壓縮被壓縮對象到()為止。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資的劃分,生產(chǎn)前費用屬于()。
在建設工程活動中,監(jiān)理工程師進行設計質(zhì)量管理的依據(jù)包括()。
在建設工程活動中,設計單位可以通過()等方式選擇和委托。