實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是（）。

監(jiān)理公司對建設(shè)工程項(xiàng)目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。

工料測量師在立約前階段的主要任務(wù)包括（）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括（）。

投資控制的動態(tài)原理表達(dá)的含義有（）。

從（）上采取措施，包括動態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。

建設(shè)項(xiàng)目投資決策后，投資控制的關(guān)鍵階段是（）。

有效控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）。

建設(shè)工程施工圖設(shè)計階段，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)是（）。

某建設(shè)工程設(shè)備購置費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)90萬元，漲價預(yù)備費(fèi)20萬元，建筑安裝工程投資1200萬元，建設(shè)期利息55萬元，土地使用費(fèi)800萬元，鋪底流動資金為100萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為（）萬元。