美國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)采取的行業(yè)管理模式是（）。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的基本模式主要有（）。

從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活看，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中常見的糾紛類型主要有（）。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)并參照自己的（）等方面的能力，附加具有特色的企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)營的手段和方式為委托人服務(wù)。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的規(guī)范性管理體現(xiàn)在（）。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的專業(yè)性管理不包括（）。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)示范合同文本可以發(fā)揮的多重作用包括（）。

如何增強(qiáng)企業(yè)的（），在市場波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營，是國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)必須思考的問題。

在（）下，由于法律法規(guī)不夠健全，各行政管理部門職責(zé)與功能定位不明確，以致出現(xiàn)多頭管理于管理真空。

必須（），這是我國房地產(chǎn)法制體系建設(shè)的根本前提。