A.便于小組成員協(xié)調(diào)合作,相互溝通,工作氣氛好
B.護士輪換頻繁,護理缺乏連續(xù)性
C.護理工作被視為機械性和重復(fù)性勞動
D.存在不利護患溝通的局限性
E.護理工作節(jié)奏加快,護士工作壓力較大
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A.是以控制醫(yī)療成本,醫(yī)療團隊合作為主的護理工作模式
B.以各項護理活動為中心的護理工作方法
C.每個護理人員從事相對固定的護理活動
D.存在不利護患溝通的局限性
E.節(jié)省人力、經(jīng)費、設(shè)備
A.個案護理
B.功能制護理
C.小組護理
D.責(zé)任制護理
E.綜合護理
A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨特性
E.交流性
A.文化性
B.綜合性
C.整合性
D.自覺性
E.實踐性
A.指揮關(guān)系
B.人、財、物的流向
C.管理幅度
D.集中與分散
E.組織規(guī)模
最新試題
辦公室只有一臺計算機,甲乙二人都想在同一天使用。經(jīng)過協(xié)商,甲在上午用,乙在下午用。這種解決沖突的方法是()。
患者,男,70歲。因腦卒中留置胃管和導(dǎo)尿管,今檢查結(jié)果提示有泛耐藥鮑曼不動桿菌感染,當(dāng)護士給患者會陰護理時,最主要需注意()。
會議開始時,主持者簡明扼要地說明會議目的、議題和議程等,使參與會議者把注意力集中到會議的議題來,是善于主持會議中的()。
通過編排小品來傳播健康知識是迎合了受者的哪一項心理特點()。
狹義的質(zhì)量指的是()。
計劃工作中,評估形勢的主要內(nèi)容包括()。
某醫(yī)院護理部根據(jù)醫(yī)院分級管理評審標準要求,全年設(shè)立了12項標準值,并將此目標分解到科、區(qū)和個人,簽訂責(zé)任書并形成合同,年終12項目標值均達到成超額完成。這種管理方法是()。
某二級醫(yī)院護理部制定在職護士的培養(yǎng)計劃。該二級醫(yī)院護理部處于制定該計劃的那個階段()。方案1:選送部分護士去三級醫(yī)院學(xué)習(xí)進修,其優(yōu)點是學(xué)習(xí)效果好,缺點是只有一小部分護士有機會出去學(xué)習(xí),路程遠、費用高等。方案2:邀請全國臨床護理專家定期來醫(yī)院進行臨床護理知識講座、培訓(xùn),其優(yōu)點是全院護士均有機會參加,缺點是專家不易聯(lián)系。
“條條大路通羅馬”說明達成目標有多種途徑,這句話對于溝通的啟示是()。
患者,男,30歲。診斷為皮膚炭疽。因炭疽桿菌存在哪種結(jié)構(gòu),以致不能使用中度水平以下的消毒劑對其消毒()。