A.規(guī)模經(jīng)濟
B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.限制進入定價
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A.政治和法律因素
B.社會和文化因素
C.技術(shù)因素
D.經(jīng)濟因素
A.戰(zhàn)略制定比戰(zhàn)略實施更重要
B.制定一個良好的戰(zhàn)略是戰(zhàn)略成功的全部
C.只有保證有效實施一個良好的戰(zhàn)略,企業(yè)的戰(zhàn)略目標才能夠順利地實現(xiàn)
D.如果對一個良好的戰(zhàn)略貫徹實施很差,也可能獲得好的效果
A.設計缺陷
B.運行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
A.承擔就任命、重新任命或解聘、外聘審計師向董事會提出建議的主要責任
B.批準外聘審計師的業(yè)務條款
C.審計服務的報酬與審計委員會無關(guān),由企業(yè)財務部門根據(jù)高層領(lǐng)導意見決定
D.為企業(yè)制定關(guān)于由外聘審計師提供非審計服務的政策,并向董事會提出相關(guān)建議
A.風險補償
B.風險規(guī)避
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險控制
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。