A.與互相促進(jìn)銷售的聚集效益不同，需求的外部效應(yīng)流是單方向的，即從主力店流向普通商店，而不是相反
B.在租戶的組合上，要限制普通零售店的入住，因?yàn)樗鼤?huì)影響由主力店提升的零售商業(yè)物業(yè)的形象
C.主力店產(chǎn)生了需求的外部效應(yīng)，為周圍小的零售店帶來了客流
D.零售商業(yè)物業(yè)的一個(gè)重要特征就是價(jià)格歧視，即主力店通常能夠得到租金優(yōu)惠
E.消費(fèi)者往往會(huì)通過主力店來判斷整個(gè)零售商業(yè)物業(yè)的形象，因此邀請(qǐng)若干主力店入住將會(huì)大大地提高零售商業(yè)物業(yè)的形象
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A.市場(chǎng)需求分析
B.選址分析
C.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
D.租戶的選擇及更替
E.物業(yè)的清潔衛(wèi)生
A.物業(yè)維護(hù)
B.營(yíng)銷
C.行政管理
D.保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理
E.財(cái)務(wù)管理
A.責(zé)任意識(shí)
B.文化意識(shí)
C.法律意識(shí)
D.教育意識(shí)
E.授權(quán)意識(shí)
A.全體業(yè)主和租戶對(duì)按時(shí)全額交費(fèi)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)
B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)欠費(fèi)業(yè)主或租戶處理方式的認(rèn)可
C.對(duì)服從統(tǒng)一管理的承諾
D.對(duì)物業(yè)管理策略的制定
E.物業(yè)管理費(fèi)用不足時(shí)的處理程序
A.顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴處
B.收銀及長(zhǎng)短賬
C.共用設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
D.承租區(qū)域內(nèi)的安全管理
E.承租區(qū)域的裝修質(zhì)量
最新試題
需要與產(chǎn)權(quán)人或租戶特別界定責(zé)任與義務(wù)的管理區(qū)域有（）。
某租戶簽了一份租約，規(guī)定基礎(chǔ)租金為10萬元／月，其百分比租金確定的百分比為5%，現(xiàn)已知一、二、三月的總銷售收入分別為180萬元、220萬元和240萬元。如果租金按月計(jì)算，該租戶在第一季度應(yīng)繳納的租金為（）萬元。
零售商業(yè)物業(yè)運(yùn)作的相關(guān)理論主要集中在（）領(lǐng)域。
為保護(hù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利益，在物業(yè)管理合同中應(yīng)格外強(qiáng)調(diào)和認(rèn)真制定的條款內(nèi)容有（）。
租戶的一些特征會(huì)影響到在本物業(yè)內(nèi)的哪個(gè)具體位置安置更合適，其中不包括（）。
經(jīng)營(yíng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有（）。
對(duì)一個(gè)零售商業(yè)物業(yè)而言，日常管理費(fèi)用中所占比重最大的是（）。
對(duì)于僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，下列工作由其負(fù)責(zé)的有（）。
超級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額很高，但其毛利水平非常低，男女時(shí)裝店的營(yíng)業(yè)額相對(duì)來說較小，但其毛利水平非常高，則收取百分比租金是（）。
零售商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)有完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，便于各司其職。現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)之一就是統(tǒng)一的承接租賃管理，主要是由（）負(fù)責(zé)。