A.職能制監(jiān)理組織形式 B.直線職能制監(jiān)理組織形式 C.直線制監(jiān)理組織形式 D.矩陣制監(jiān)理組織形式
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制 B.工程總承包模式的缺點是不利于投資控制 C.工程總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小 D.工程總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進度控制 E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo) B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式 C.劃分項目管理機構(gòu)部門 D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn) E.制定工作流程和信息流程