問答題A供應(yīng)商接到B公司的上海分公司打來電話,說要購買10臺筆記本電腦,不久又接到B公司總部電話詢問100臺電腦的價格,其中有10臺是筆記本電腦,他們分別咨詢了型號和配置的詳細(xì)情況。A供應(yīng)商了解到這家公司2008年有大的采購項目,頻頻添置新設(shè)備,于是就立即派人員到B公司總部。A供應(yīng)商感覺到B公司整體的采購力被分散、浪費了,價格五花八門,沒有任何優(yōu)勢。B公司的電腦品牌多而雜,經(jīng)常維修、升級,采購價格無優(yōu)勢,服務(wù)水準(zhǔn)較低,管理混亂,舞弊成風(fēng),形象受損。分析下列問題:
針對B公司的存在采購管理問題,你認(rèn)為可以采取哪些改進(jìn)措施?