A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
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A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍內(nèi)容
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo)
A.工程項(xiàng)目范圍定義
B.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.工程項(xiàng)目范圍變更
D.工程項(xiàng)目范圍變更控制
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告
D.類似項(xiàng)目資料
A.測(cè)試
B.評(píng)價(jià)
C.試用
D.處理
A.變更工作的具體內(nèi)容
B.變更工作的工程量表
C.變更工作的設(shè)計(jì)圖樣
D.變更工作的設(shè)計(jì)資料
E.變更工作有關(guān)的文件
最新試題
對(duì)于大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中三級(jí)為（）。
業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。
關(guān)于變更申請(qǐng)的表述正確的有（）。
工程項(xiàng)目變更令附件一般包括（）。
下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。
范圍確認(rèn)的（）就是對(duì)可交付成果的正式接收。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了（）。
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯(cuò)誤的是（）。