看板生產(chǎn)只應(yīng)用在具備下列條件的場(chǎng)合：（）。

物料需求計(jì)劃最常用的訂購(gòu)批量策略有：（）。

物料清單表明了最終產(chǎn)品的組件、零件，以及原材料之間的（）關(guān)系。

（）的計(jì)算是根據(jù)逆工序路線原則，按照主生產(chǎn)計(jì)劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫(kù)存情況、各生產(chǎn)階段的提前期、安全庫(kù)存等信息，逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。

在制品定額法適用于（）企業(yè)。

（）不是MRP計(jì)劃庫(kù)存量計(jì)算的依據(jù)。

（）是從根源上保證采購(gòu)質(zhì)量的重要措施。

MRP的輸出內(nèi)容包括：（）。

（）定額是為了保證前后車間的生產(chǎn)銜接。

物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是（）的核心，它將把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。