不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是()。

A.甲產(chǎn)品1440元
B.甲產(chǎn)品56400元
C.乙產(chǎn)品960元
D.乙產(chǎn)品37600元


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1.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為()元。

A.57600
B.30000
C.104000
D.88000

2.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計算乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧?、人工和制造費(fèi)用為()元。

A.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯硬牧铣杀?3345
B.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀?17000
C.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本70560
D.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本70400

3.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計算乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧?、人工和制造費(fèi)用為()元。

A.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯硬牧铣杀?1855
B.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀?3000
C.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本7840
D.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本7000

4.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會保險費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用是()元。

A.89000
B.13840
C.14470
D.88000

5.不定項(xiàng)選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法;材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費(fèi)用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元,制造費(fèi)用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元,制造費(fèi)用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實(shí)際產(chǎn)量為1000件;2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件,累計實(shí)際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄為()。

A.借:庫存商品43680貸:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸:庫存商品43680
C.借:庫存商品45430貸:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸:庫存商品45430

最新試題

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品,不計入廢品損失。

題型:判斷題

正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。

題型:判斷題

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應(yīng)計入管理費(fèi)用。

題型:判斷題

工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。

題型:判斷題

停工損失可以不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

題型:判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成,減輕分配工作量。

題型:判斷題